Хочу или надо?

Размышления, Бизнес Комментарии (2) »

Наконец-то наступила весна не только по календарю! В этом году зима так надолго задержалась, что, казалось, она будет вечно. Но, как известно, ничего вечного не бывает :) Вот и природа быстренько так встрепенулась, отряхнулась от снега и предстала совсем в новом обличье. Оно пока неприглядное - серое и пыльное, но уже понимаешь, что и это ненадолго. И скоро все изменится. Зазеленеет, запоет, зацветет и заблагоухает. И будет светить и греть :) Какое прекрасное время года! А пока природа потихоньку просыпается, пора и мне вспомнить о своем блоге.

ЦельКак-то еще раньше я решила, что написание заметок в блог для меня важное дело. А если так, то его нужно планировать и регулярно выполнять. Периодически я так и делаю. Но все же для того, чтобы писать, мне нужно в первую очередь вдохновение. Когда оно есть, пишется легко и быстро. Нет – приходится себя заставлять. Иногда получается, иногда нет. Но все равно я стараюсь подчинить свое вдохновение своей же воле. Это нужно для меня, потому что я так решила.

Все люди разные. Кому-то легче удается сделать одно дело, другому другое. У одного талант от природы стихи писать, второй рисует хорошо, а третий, вроде и талантов особых не имеет, но с людьми пообщаться, как знакомыми, так и незнакомыми, для него милое дело. Один и рано встанет, и все дела по полочкам разложит и переделает вовремя. А другой с трудом каждое дело начинает или все время откладывает его на последний момент. И почти всегда одному и тому же человеку некоторые дела удается сделать легко, а для совершения других потребуются немалые волевые усилия.

Для примера, расскажу о себе. Почти десять лет назад я бросила курить. До этого курила много и на протяжении всей предыдущей жизни – а это долго :) Но в один момент я решила, что мне это больше не нужно. Кстати, времена у меня тогда были не из легких – в самый раз хвататься за сигарету, чтобы нервы успокоить :) Но я поняла, что для преодоления проблем мне понадобятся силы и энергия, которые я смогу найти, если избавлюсь от вредной привычки. Я просто приняла решение и сказала себе, что эта сигарета последняя. С тех пор ни разу не закурила, ни разу даже не попробовала закурить. И никакого дискомфорта. И мне даже удивительно слышать, что многие долго мучаются, идут на разные ухищрения, применяют всевозможные методики и все равно не могут избавиться от этой зависимости. А, кажется, чего проще – просто принял твердое решение и его выполняешь!

Или, если говорить о спорте. Мне совершенно не нужно себя заставлять, чтобы сделать утреннюю зарядку, позаниматься йогой или делать упражнения в тренажерном зале. Мне, как бывшей спортсменке, легко выполнять подобные действия. Они у меня хорошо получаются, и мне нравится это делать. А для многих людей решение начать заниматься спортом подобно подвигу!

Вот так, в одном случае одно твердое решение – и легко меняешь свои привычки. Во втором – если уже умеешь что-то делать, то это нравится делать, и ты легко это делаешь.

Но не со всеми делами у меня так легко получается. Когда я только начинала заниматься сетевым маркетингом, для меня ужасно сложно было делать простые действия – позвонить по телефону друзьям и знакомым, рассказать о своем бизнесе, предложить попробовать косметику или зубную пасту, хотя я сама всем пользовалась и была очень довольна. Как же мне было сложно даже просто подойти к телефону! И как я радовалась, когда находила причину, по которой могла сейчас это не делать, а отложить на потом :)

Всегда считала себя не очень коммуникабельным человеком. Профессия математика и работа программистом не очень располагала к общению. Мне проще было иметь дело с цифрами и формулами, чем с людьми. Я не умела легко и непринужденно общаться на простые темы, а тем более не могла представить, что буду что-то предлагать своим знакомым, а еще хуже встречаться с незнакомыми людьми! Не умела я это делать, естественно, мне это не нравилось, и я это не делала.

А тем временем мой бизнес не развивался. И с этим тоже нужно было что-то делать. А так как я твердо решила, что не сдамся, и буду продолжать заниматься этой деятельностью, пришлось подключать свою волю. Я очень хотела измениться, хотела научиться легко контактировать с людьми, легко находить новые знакомства и иметь огромное количество друзей. Я очень хотела научиться млм-бизнесу и иметь в нем доход. Я очень этого хотела. И я начала себя заставлять делать простые и не очень простые действия – звонить, встречаться с людьми, выходить на улицу на соцопрос, рассказывать о бизнесе, продавать продукцию. Это было не легко, и не раз мне хотелось остановиться. Но усилием воли я опять возвращала себя на свой путь.

Постепенно я научилась всему. Я научилась так рассказывать о нашей продукции, что у меня ее легко покупали, и так общаться с людьми, что они сами спрашивали, чем я занимаюсь и внимательно меня слушали. Постепенно я научилась продавать и приглашать в бизнес. И делать это также в интернете. Теперь многие действия за меня выполняют мои сайты. Но личное знакомство и общение с людьми все равно осталось, так как это неотъемлемая часть моего бизнеса. И теперь мне не нужно себя заставлять - у меня это легко получается и сейчас мне очень нравится моя деятельность.

Часто приходится слышать от новичков, что не нравится продавать, не нравится вообще что-то предлагать, куда-то звонить или ходить, не нравится планировать свои дела. Не нравится, поэтому не хочу и не буду. Спрашиваешь, а бизнес свой иметь хотите? Жизнь свою изменить в лучшую сторону хотите? Хотят. Бизнес хотят, потому что сами сюда пришли, никто не тянул. Но не хотят что-либо для этого делать. Потому что не нравится прилагать усилия.

Вообще, многие люди, если это не спущено сверху в виде приказа начальника, руководствуются только своим хочу/не хочу, нравится/не нравится. Если не нравится, то не буду даже пробовать, не буду даже учиться делать. Если не хочется, то и делать вроде как не обязательно. И отсюда соответствующий результат и разочарование в бизнесе, где ответственность лежит на самом человеке, а человек этот не захотел ничего предпринять для своего же успеха.

Вообще, хочу/не хочу, нравится/не нравится – это подростковые категории. А для того, чтобы изменить себя, изменить свою жизнь к лучшему, нужно повзрослеть. Только взрослый человек ориентируется на свою волю, ведущую его в лучшее будущее.

Иногда мне тоже не очень хочется что-то делать. Особенно, если это связано с каким-то новым для меня занятием. Но если я решила, что мне это нужно, я включаю свою волю и действую из соображения - это надо делать. И по мере выполнения необходимых действий они получаются лучше, легче и начинают нравиться. А когда занимаешься тем, чем нравится, появляются воодушевление и энтузиазм, и в этом состоянии твои действия непременно будут успешны.

Поэтому, если какое-то дело у вас не получается, и от этого его не хочется делать, осознайте себя как волю, примите решение и просто делайте. И тогда никакие ни внешние, ни внутренние обстоятельства не смогут помешать вашим действиям для достижения ваших целей.

Платежи в интернет

Бизнес Комментариев нет »

Я не буду давать обзор всех платежных систем в интернете. Об этом много написано и информацию легко найти в сети. В Рунете универсальной платежной системой считаю Webmoney и сама давно ее использую. Еще есть у меня счет в RBК Money, которым я когда-то тоже активно пользовалась, но забросила его после смены владельца и названия этой платежной системы (раньше она называлась RuPay). Кроме оплаты различных товаров и услуг в интернет, Вебмани я могу использовать также в моем бизнесе с Глорион, например, для оплаты заказов и получения бонусов - возможность такая есть. Так что система для меня действительно универсальная.

Но все же мне, как жительнице Украины, для оплаты заказов в России (а Глорион российская компания) удобней использовать карту Visa (или MasterCard). Для этих целей у меня есть виртуальная карта Visa Classic Internet нашего Приватбанка. И мне ее достаточно.

Но недавно в нашей компании для оплаты заказов подключили еще платежную систему PayPal. С этой международной системой я знакома очень давно. Наверное, еще с тех пор, как попала в интернет и у меня зародилась мысль построить здесь бизнес. Но в те времена PayPal был недоступен для жителей СНГ. Мои попытки там зарегистрироваться не увенчались успехом, и я надолго оставила эту затею.

Прошло время. Сейчас PayPal уже работает со странами СНГ и имеет свой сайт на русском языке. Вот что написано на сайте платежной системы о ней самой.

 

PayPal - более безопасный и простой способ перечисления и приема денежных средств через Интернет. Служба PayPal позволяет каждому выбирать наиболее удобный способ оплаты, в том числе с использованием счетов кредитных карт, банковских счетов, средств покупательского кредита или остатков средств на счете, без раскрытия финансовой информации.

PayPal быстро превратилась в мирового лидера в сфере решений оплаты через Интернет, и в настоящее время во всем мире открыто более 153 миллионов счетов PayPal. Компания PayPal, присутствующая на 190 рынках и работающая с 18 мировыми валютами, способствует глобальному развитию отрасли электронной коммерции. Благодаря деятельности компании становится возможным совершать платежные операции в различных географических точках и в нескольких валютах. Услуги компании доступны на многих языках мира.

Пользуясь случаем, я решила узнать, что из себя представляет эта платежная система изнутри, и произвести с помощью нее оплату моего заказа, тем самым проверив как работает этот альтернативный способ. Сразу было понятно, что он будет удобен клиентам, совершающим покупку нашей продукции через интернет и проживающих за пределами России. Ведь доставку Глорион делает в более чем 100 стран мира, а вот оплата по инвойсу или платежной картой не всегда удобна для иностранцев. Но еще хотелось проверить, будет ли удобен этот способ мне, как менеджеру компании Глорион.

Открытие счета в PayPal бесплатно. Существует три категории счетов - “Личный”, “Premier” и “Business”. “Личный” – счет, с которого можно только платить, “Premier” – платить и принимать на счет оплату, а “Business” – это для фирм и компаний. Сначала я открыла “Личный” счет, а через некоторое время повысила его категорию до счета “Premier”, что делается очень просто – одним нажатием кнопки.

С моей точки зрения PayPal необычная платежная система. С помощью нее можно платить, не имея на своем счете в PayPal ни цента. А все потому, что к нему подключаются ваши платежные дебетовая или даже кредитная карты или банковский счет. Можно что-то одно, а можно и то, и другое, и третье одновременно. Подключение платежных средств к счету PayPal также производится очень просто и быстро. Затем в момент оплаты деньги списываются с вашей карты или банковского счета и зачисляются на счет продавца. Таким образом PayPal выступает в роли посредника между продавцом и покупателем, обеспечивая и гарантируя безопасность платежей в Интернет.

Конечно, и на самом счете в PayPal можно иметь деньги и ими же и платить. Тогда в момент оплаты сначала списываются деньги со счета в PayPal, а если их недостаточно для оплаты, подключаются карта или банковский счет, с которых списывается недостающая сумма. Кстати, на счет в PayPal деньги могут попасть только одним способом – банковским переводом из банка США. Так что если вы не продавец на eBay и не манимейкер, работающий в американском сегменте интернета, то вероятность появления денег на вашем счете в PayPal невелика :)

Теперь о моем платеже. К счету в PayPal я подключила свою виртуальную карту Visa Classic Internet. Во время подключения на карте должны быть деньги, так как PayPal списывает с нее $1.95 для проверки реальности самой карты, которые через несколько дней возвращаются. С меня сверх заявленных $1.95 списали еще один доллар. Сумма небольшая, но мне было интересно почему. Я сразу же написала письмо с этим вопросом в службу поддержки. Минус – служба поддержки только на английском. Благо, моих знаний языка хватило на то, чтобы правильно сформулировать вопрос и понять ответ :) На следующий день мне ответили, что так надо для моей же собственной безопасности, и чтобы я не волновалась - все вернут. Действительно, через некоторое время все вернули.

Сам платеж прошел мгновенно и без проблем, как и предполагалось. И я уже радовалась, что имеется еще один удобный способ оплаты заказов для бизнеса. Каково же было мое удивление, когда через пару дней оказалось, что с моей карточки списали больше денег чем было нужно. После бесконечных переговоров с онлайн-поддержкой Приватбанка в попытках понять, почему же так произошло, выяснилось, что это PayPal выставил им такой счет для оплаты. Я уже было собралась писать им еще одно письмо, когда обнаружила в справке платежной системы такое разъяснение.

Если в процессе выполнения вашей транзакции предусматривается конвертация валют, то эта операция будет проводиться по розничному курсу обмена иностранных валют, регулярно устанавливаемому PayPal с учетом рыночной конъюнктуры. Данный курс обмена включает 2,5% комиссию за обработку сверх курса обмена, комиссия за обработку удерживается PayPal. Специальный обменный курс для операций с несколькими валютами будет указываться на момент совершения транзакции.

Все стало ясно. Нужно было быть внимательнее. Дело в том, что согласно постановлению Нацбанка Украины платежи заграницу выводятся только в национальной валюте, т.е. в гривне, даже если платежная карта, с которой снимаются деньги, долларовая (не совсем понятно, почему, но так объяснили в банке). Вот на этой конвертации валют туда-сюда и получилась разница не в мою пользу. Значит, данный вид оплаты заказов оказался для меня менее выгоден, чем прямой платеж картой, который я использовала до сих пор. И хотя переплата получилась не очень большая, в любом случае - зачем платить больше? :) Прямой платеж картой удобен еще и потому, что предсказуем – какая сумма стоит к оплате, такая и списывается. А это тоже важно.

Вот так, опытным путем я поняла, какой способ оплаты своих заказов я предпочту в дальнейшем. Хотя не исключено, что буду пользоваться и другими, в зависимости от обстоятельств, в том числе и PayPal. Другое дело клиенты или менеджеры Глорион, которые проживают за пределами стран СНГ. Для них PayPal, как средство платежей в интернет, очень удобная и безопасная платежная система.

Поэтому можно сказать с уверенностью, что оплата через PayPal отличный способ приобрести продукцию Глорион в моем интернет-магазине для жителей многих стран мира :)

***
Если вы задумались о создании собственного бизнеса, возможно, вас заинтересует мое бизнес-предложение. Оно ЗДЕСЬ>>

Первый шаг в интернет-продажах

Бизнес 1 комментарий »

Недавно я писала о том, что буду еще больше автоматизировать свой бизнес с помощью интернет. За это время я уже кое-что сделала в этом направлении. Но прежде хочу напомнить, из каких действий состоит моя деятельность в млм-бизнесе. Это очень простые и понятные действия, а именно:
1. Продавать продукцию.
2. Приглашать партнеров в бизнес.
3. Обучать новых партнеров первым двум вещам – продавать и привлекать.

Начну с первого действия – продавать продукцию. Кому не нравится слово продавать, замените его каким-нибудь другим, но сути это не меняет. Если вы сотрудничаете с нормальной сетевой компанией, а не состоите в финансовой пирамиде, вы в любом случае должны делать личный товарооборот. А как вы его делаете – пользуетесь продукцией сами, продаете своим знакомым или выходите на холодный рынок, зависит только от вас. Как продаю продукцию своей компании я, написано в одном из моих предыдущих постов.

Я давно научилась продавать в реальной жизни и делаю это постоянно, поэтому теперь могу смело расширять свои действия в этом направлении и через интернет. Чем больше у меня будет продаж, тем больше прибыли я получу. К тому же в компании Gloryon увеличение личных продаж поощряется материально. Это означает, что увеличивая свой товарооборот в пять раз, я могу увеличить свою прибыль в десять раз. Зачем отказываться от дополнительных денег, тем более, если они будут приходить без особых усилий с моей стороны?

Говоря об интернет-продажах, я имею в виду продажи, совершаемые абсолютно без моего участия. Покупатель самостоятельно оплачивает продукт, компания формирует и упаковывает заказ и доставляет покупателю по указанному адресу. Моя задача - направить поток посетителей на свой сайт и дать онлайн-консультацию потенциальному покупателю, если это будет нужно. После совершения сделки, розничная прибыль от продажи поступает на мой внутренний счет. И все это автоматически. Чем не мечта предпринимателя? :)

Замечу, что до этого продажи в интернет у меня тоже были, но не регулярно. Происходили они через стандартный интернет-магазин “Мир красоты и здоровья”, который бесплатно прилагается к Конструктору сайтов e-Gloryon. Но, во-первых, продавать один продукт с помощью одного сайта, сделанного специально для продажи этого продукта, более эффективно, чем продавать сразу всю продукцию через один интернет-магазин. А во-вторых, всегда лучше иметь собственный сайт с уникальным контентом, который можно раскручивать всеми известными способами. Тогда как наши стандартные интернет-магазины не распознаются поисковыми системами и их нужно рекламировать специальным образом, что существенно снижает их эффективность. Ведь именно с поисковых систем приходит основной поток посетителей, среди которых есть потенциальные покупатели. Кстати, я не являюсь специалистом по раскрутке сайтов, и буду учиться этому по ходу дела. Благо, в моем распоряжении есть “Учебник о продажах продукции Gloryon через Интернет” и другие обучающие материалы по интернет-коммерции, разработанные специалистами отдела e-Gloryon нашей компании. Чем я и буду в основном пользоваться.

Для начала я создала три сайта на нашем Конструкторе сайтов e-Gloryon для продажи трех разных продуктов. Выбирая эти продукты, я руководствовалась их востребованностью на рынке и личными предпочтениями. А также некоторыми другими соображениями. Подробнее об этом я напишу позже, когда буду рассматривать каждый сайт в отдельности. Почему на Конструкторе e-Gloryon? Это очень удобно, так как в такой сайт уже встроен интернет-магазин по продаже одного или нескольких продуктов (по выбору) компании и реализовывать это программно самому не нужно. Кстати, сам Конструктор сайтов e-Gloryon также является продуктом для продажи. Правда, я его продажами не занимаюсь, но мой бизнес-партнер из города Здолбунов Ровенской области успешно продает наш Конструктор через интернет. Посмотреть, как он это делает, а также заказать себе сайт на конструкторе можно ЗДЕСЬ.

На создание каждого сайта у меня ушло примерно 10-15 минут, т.к. я пошла наиболее легким путем и сначала сделала их со стандартным наполнением, которое предлагается в конструкторе. Это было сделано сознательно, чтобы пройти весь путь новичка - человека, который никогда не делал сайты и не знает с чего ему начинать. Для каждого сайта я выбрала дизайн, выбрала соответствующий прототип – уже готовую структуру и контент, задала параметры – название, свои контактные данные и ключевые слова, и установила счетчик SpyLog, потому, что именно такой предлагался в Конструкторе. Т.е. совершила стандартные действия, которые можно легко повторить.
Вот такие они у меня получились:

Жизнь без паразитов!
Как похудеть легко и безопасно!
Секреты молодости и красоты

Это уже вполне полноценные сайты, но они пока не уникальны. Точно такие же сайты с таким же точно контентом и структурой может создать на нашем Конструкторе любой человек. Хотя, по моим наблюдениям, и таких не очень много. Конечно, каждый сайт я буду дорабатывать. Первую страницу придется полностью переделывать с учетом правил копирайтинга продающего текста. В этом я тоже мало разбираюсь, но буду учиться у профессионалов, а также руководствоваться собственным здравым смыслом. Пока я буду заниматься переделкой одного из сайтов, он будет иметь статус “На реконструкции” и будет недоступен для просмотра. В результате я должна получить свой собственный продающий сайт по каждому виду продукции.

В общем, работа предстоит еще большая, прежде чем каждый сайт начнет приносить прибыль. Но я считаю, что нет ничего невозможного. И при правильном отношении к делу все у меня получится. О своих действиях от начала создания сайтов до первой продажи я буду рассказывать в блоге. Так что если вы хотите узнать, как будут продвигаться мои дела на пути к автоматизации бизнеса, следите за обновлениями.

Вы даже можете ко мне присоединиться – мое бизнес-предложение ЗДЕСЬ. Тогда этот путь мы пройдем вместе с вами. В любом случае жду ваши вопросы и комментарии!

Интернет - двигатель млм-бизнеса

Размышления, Бизнес Комментарии (2) »

Как быстро летит время! Только недавно в блоге я писала о весне, как уже август, последний месяц лета. В августе мне всегда почему-то немного грустно. Лето уже заканчивается. Оно всегда заканчивается слишком быстро :) К тому же, в конце августа мой день рождения. В это время осознаешь, что еще один год жизни пролетел как один день… И ты стала на год старше… Ну, вот. Нашла повод для беспокойства :) Время проходит в любом случае. Главное, распорядиться им правильно, а не потратить впустую.

На эту ситуацию можно взглянуть по-другому. Да, действительно, лето пролетело очень быстро. Я уже успела съездить на море и отдохнуть. Поэтому отдых впереди не предвидится. Правда, на осень у меня запланированы некоторые поездки, но об этом сейчас не буду. Уже убедилась, что до конца раскрывать свои планы перед широкой аудиторией - только себе во вред. Так что молчу до поры до времени :) А сейчас можно вплотную заняться своим бизнесом. И начать новый учебный деловой год не с сентября, а с августа.

Самое время пересмотреть свои цели и планы на этот год и на текущий месяц. Что я и сделала сегодня. А первые пять дней августа были потрачены на завершение срочных дел, связанных с окончанием отчетного периода в моем бизнесе. Следует заметить, что, несмотря на жаркое лето в Киеве, мой бизнес продолжал работать, но только в реале. Его интернет-составляющая была незаслуженно мною забыта. И даже блог, ведение которого я определила для себя как важное дело, не обновлялся целых два месяца. Печально, но факт. Очень часто благим намерениям не суждено осуществиться. Если недостаточна мотивация и силы воли маловато в этот момент. Срочно исправляю ситуацию :)

Мой отчетный период завершился так, как и планировалось. Я в очередной раз выполнила промоушн компании Gloryon “Фонд развития”, наставник едет в бесплатное путешествие в Грецию, чему я очень рада. Теперь можно со спокойной совестью:) заниматься важными делами, такими необходимыми для дальнейшего развития моего бизнеса. Осознаю, что до сих пор использую интернет где-то неправильно, а где-то недостаточно полно в своей деятельности. Знаю, ЧТО нужно делать, и КАК, но не делаю. Такой парадокс :) Поэтому важным для меня сейчас является превратить свои знания в действия. И автоматизировать рутинные бизнес-процессы с помощью такого удобного инструмента, как интернет. Чем я и займусь в ближайшее время. А в блоге буду освещать предпринятые в этом направлении шаги. Ну, и результаты, конечно :)

Ильичевск

Если вы хотите начать свой собственный прибыльный, интересный и стильный бизнес и хотите вместе со мной научиться делать его с помощью интернет, добро пожаловать! Мое бизнес-предложение ЗДЕСЬ>>

Дорогу важным делам!

Размышления, Бизнес Комментарии (7) »

Поток срочных дел затягивает. Кажется, что никуда от них не деться. От того, что они срочные, выглядят они очень важными. Ну, как же без них – если не сделаешь, то жизнь остановится. Так и получается, что весь день заполнен срочными делами, а на важные времени не остается. Иллюзия кипучей жизни. На самом деле, если осмотреться по сторонам, оказывается, что жизнь действительно стремительно несется, но мимо, а ты стоишь или движешься с очень маленькой скоростью.

Потому что, когда ты все время в водовороте срочных дел, это ничем не отличается от обычной работы или мелкого предпринимательства. Сделал – получил, не сделал – не получил. И еще раз быстрее сделал, чтобы получить здесь и сейчас. А завтра… завтра как-нибудь проживем и так. Но, не хочется как-нибудь или так же как сегодня. Хочется лучше, полнее, интереснее. И чтобы бизнес с умом, на автопилоте. И чтобы денег и свободного времени побольше, а рутинных дел поменьше… А в это время ты встречаешься и общаешься с друзьями, покупаешь себе и даришь подарки другим, путешествуешь, знакомишься с новыми людьми, учишься (например, изучаешь иностранные языки) и опять путешествуешь. Ага, размечталась. Для этого нужно еще и что-то делать! :)

Вот здесь как раз стоит задуматься о важных делах. И не только задуматься, но и выполнять их в первую очередь. Ведь именно от них зависит твой успех как в бизнесе, так и в жизни. Важность своих дел каждый человек определяет для себя сам, исходя из представлений о том, каким должен быть его бизнес и какой он хочет видеть свою жизнь в будущем. Умение выбирать из всех дел самые важные и выполнять их в первую очередь – это ключевой фактор успеха. Я думаю, некоторые люди умеют это делать интуитивно - может быть, с генами передается? ;) Другим нужно этому учиться. Хорошая новость состоит в том, что научиться можно в любое время, если захотеть.

Недавно общалась в скайпе со своим наставником Димой Смакотиным. Разговор был как раз о важных делах в нашем интерсетевом бизнесе. Для лучшей организации моего бизнеса и для того, чтобы я не забывала о важных делах в потоке срочных, Дима предложил мне тренинг. Ежедневно определять для себя три важных дела, выполнять их и о результатах докладывать (выполнила – не выполнила). О том, как докладывать – в следующем посте. А сейчас о моих первых шагах в этом направлении. Я долго собиралась с мыслями. Один раз даже попыталась начать, но… Ведь именно систематичность этого на первый взгляд несложного задания накладывала определенную ответственность. А это уже выход из зоны комфорта. И вот сегодня я решилась окончательно.

Для начала определила для себя такие важные дела:
1. Заново пересмотреть и записать цели на этот год. Кстати, не лишнее делать это чаще, а не раз в квартал.
2. Определить и записать какие ресурсы у меня уже имеются для дальнейшего развития моего бизнеса в интернете.
3. Написать заметку в блог, в который я давненько ничего не писала. Это было самым сложным :) Теперь регулярное написание постов в блог будет одним из моих важных дел.

Считаю, что с заданием на сегодня я справилась. Пойду доложусь :)

Почему я в Gloryon?

Бизнес Комментариев нет »

Логотип GloryonМне часто предлагают бизнес в других сетевых компаниях. Иногда это нормальные сетевые компании, иногда завуалированные финансовые пирамиды или просто откровенные лохотроны с супер-пупер революционными возможностями. Особенно много таких предложений поступает через интернет - на почту или в социальных сетях. В этом нет ничего удивительного и с этим явлением знакомы многие сетевики, чьи контактные данные открыты для всех. А в реальной жизни часто какие-то дальние знакомые мне предлагают подписаться в еще одну или даже несколько других сетевых компаний. И искренне недоумевают, когда я отказываюсь от их предложения. Им почему-то кажется, что чем больше компаний охватить, тем больше прибыль :) Обычно это новички, которые недавно куда-то подписались и сразу бросаются к знакомым сетевикам (т.е. ко мне) в надежде, что уж они-то никак не могут отказаться от их заманчивого предложения.

Но лично я считаю, что серьезно заниматься бизнесом можно только в одной сетевой компании. И я для себя такую компанию уже давно выбрала - это интерсетевой холдинг Gloryon. Не могу сказать, что этот выбор был осознанный, скорее интуитивный. Потому что в то время, когда я регистрировалась в компании, я вообще мало что понимала в сетевом маркетинге.

В 90-е годы МЛМ прошел мимо меня. Недавно я задумалась, почему же так произошло, что никто в то время мне даже не предложил эту величайшую возможность в истории человечества? Объяснение я нашла только одно. У меня был свой бизнес, который отнимал у меня все время. Я уходила из дому рано утром и приходила поздно вечером. А мобильных телефонов в то время еще не было. Меня просто не могли застать дома! :)

Не знаю, в этом ли причина, но факт остается фактом. Хотя я сама все же кое-что узнала об этом бизнесе. Мне в руки попалась книга Джона Каленча “Лучший, каким вы можете быть в МЛМ”. Прочитав ее и приняв идею многоуровневого построения бизнеса, я проявила инициативу и зарегистрировалась в Орифлейм, а спустя некоторое время в компании Мирра. Но так как я толком не знала, как правильно делать этот бизнес, а так же ввиду моей занятости другим делом, все ограничилось обычной продажей продукции этих компаний на моих розничных точках. Предлагать бизнес и строить сети я не умела.

Спустя несколько лет, когда мой бизнес пришел в упадок, и у меня не было желания его продолжать, я занялась поисками нового вида деятельности. В это время в мою жизнь прочно вошел интернет. И я решила, что моя новая деятельность обязательно должна быть связана с интернетом, так как видела в этом большие возможности. Вот там, в сети, я и нашла компанию Gloryon. О том, как я начинала, я уже писала здесь. Все было по классике СМ 2.0 – подписка на рассылку и получение писем в автоматическом режиме, целевая аудитория в моем лице и бренд лидера в лице Димы Смакотина :) Правда, потом я долгое время не знала, что со всем этим делать, поэтому просто пользовалась продукцией и наблюдала за развитием компании. Но зато у меня было время все изучить, сродниться с компанией и понять ее преимущества.

На нашем корпоративном сайте написано:

Приняв решение вести свое дело, Вы выбираете партнера по бизнесу “по себе”.

Так и получилось - я выбрала компанию Gloryon своим партнером по бизнесу, и она оказалась “по мне”. Я отдаю себе отчет, что компания не идеальна. Но ведь идеальных и не существует. А Gloryon подходит мне по многим, или даже по всем, параметрам.

Теперь о преимуществах компании, которые я считаю объективными.

Основное, за что нам платят в сетевом маркетинге – это товарооборот. Поэтому очень важно наличие в компании высококачественной продукции для создания этого самого товарооборота. Именно такая – высококачественная и представленная в широком ассортименте продукция есть в Gloryon. Это одно из главных преимуществ компании.

Холдинг является российским разработчиком и производителем продуктов для красоты, здоровья и активной жизни. Именно такая продукция в первую очередь необходима мне. Потому что я хочу быть здоровой, красивой и вести активный образ жизни. Думаю, этого хотят многие.

Причем Gloryon продвигает на рынке только собственные бренды: “Ареда”, “Глорис”, “Radonta”, “Элементы жизни”, “Entice”. Эту продукцию невозможно нигде больше купить – только у менеджеров Gloryon. Я сама с удовольствием пользуюсь этой продукцией и с удовольствием предлагаю ее своим клиентам. Не имея врожденного таланта продавца, с такой продукцией мне очень легко было научиться продавать.

Мне нравится маркетинг-план в Gloryon. Он сбалансированный и справедливый. Я даже не знаю, как точно называется этот вид плана (уж точно не бинар! :) ), но с его помощью можно получать хороший доход как новичкам в бизнесе, так и лидерам. Причем за 9 лет существования компании маркетинг-план практически не менялся. Изменения касались только дополнительных источников получения вознаграждения и в лучшую сторону, а структурный и лидерский бонус всегда оставались неизменными.

В Gloryon налажена система обучения и поддержки менеджеров. Для новичков регулярно проводятся стартовые школы на местах. Для зарегистрировавшихся через интернет обучение организовано в виде тематических рассылок, дискуссионных групп. На каждом этапе ведения бизнеса есть поддержка наставников. Для всех менеджеров, кроме выездных семинаров, проводятся интернет-конференции - Научного отдела по продукту и тренинги лидеров и членов Корпоративного совета по бизнесу. Есть все возможности - было бы желание научиться.

Еще одно важное для меня преимущество - это возможность максимально использовать интернет для автоматизации процесса продаж/рекрутинга, реализованная на уровне компании. Безбумажная регистрация через интернет новых партнеров, получение ими сразу же после регистрации собственного бэк-офиса со многими функциями и интернет-магазина для заказа продукции - возможно, этим сейчас уже не удивишь. У многих компаний есть подобные возможности.

Но в Gloryon, в части интернет, есть еще преимущества, по сравнению с другими компаниями.

Во-первых, все активные менеджеры получают в свое распоряжение персональный рекрутинговый сайт, который помогает им развивать свой бизнес в интернет.

Во-вторых, заказать и купить продукцию компании через интернет могут не только менеджеры, но и их клиенты, причем совершенно незнакомые, как раз пришедшие через интернет. Задача менеджера только направить поток потенциальных покупателей на сайт - интернет-магазин компании. После оплаты заказа клиентом, компания все остальное сделает сама – сформирует заказ и доставит его по указанному адресу. Причем, доставка существует в более чем 100 стран мира. А менеджер получит вознаграждение на свой внутренний счет. Да, задача менеджера подвести к покупке через интернет не простая, но этому можно научиться. И сейчас через интернет продают уже многие менеджеры Gloryon, в том числе и я. За то какой кайф от такого автоматизированного бизнеса! :)

И еще одно преимущество для меня в Gloryon, никак не последнее, просто так оно здесь расположилось. Это люди! У меня замечательный наставник Дима Смакотин и не менее замечательный вышестоящий наставник Сергей Всехсвятский. Я думаю, одно это преимущество уже может перевесить все предыдущие! Это менеджеры моей команды и менеджеры из параллельных структур как из Украины, так и из России и других стран. С теми, кто из других городов, я встречаюсь, как с родными, на корпоративных мероприятиях и в путешествиях. Нас объединяет общее дело. Со многими из них я подружилась. И эта дружба дорого стоит!

Корпоративный совет Gloryon

Еще хочу сказать о руководстве компании Gloryon. У нас есть президент – Сергей Булавченко. И есть члены Корпоративного совета – Елена Данчева, Инна Сушкова, Дмитрий Лаевский, Ольга Поварницина и Сергей Всехсвятский. Всего 6 человек. Очень успешные красивые, умные и стильные люди, профессионалы своего дела. Я даже не могу определить, кто из них мне нравится больше. Потому что каждый из них - уникальная личность и вместе они дополняют друг друга. Быть в команде таких успешных людей для меня большое преимущество.

И мне близка и понятна миссия моей компании:

Повышая качество жизни, Gloryon создает сообщество здоровых, красивых и успешных людей.

Объединяя активных, позитивно мыслящих лидеров, мы предлагаем каждому максимально раскрыть свой личностный потенциал.

Внедряя в бизнес наиболее эффективные технологии, мы расширяем границы возможного.

***

Если Вас заинтересовал бизнес с компанией Gloryon, у меня для Вас есть отличное бизнес-предложение! Подробности ЗДЕСЬ>>

***

И не забудьте проголосовать за мой блог на этой странице. Мой номер 106.
“Конкурс МЛМ-блогер” заканчивается через 3 дня. Ваш голос может быть решающим!

Как выстоять и вырасти в эпоху перемен?

Бизнес Комментарии (5) »

Недавно в нашей компании проходила интернет-конференция, которую вел Сергей Всехсвятский. Напомню, что Сергей не только известный психолог и общеиндустриальный бизнес-тренер, но еще и член Корпоративного Совета моей компании Глорион и мой наставник. Тема конференции была - психологическая устойчивость или что нужно делать, чтобы всеобщая нестабильность в мире не повлияла на наш бизнес.

Действительно, как бы мы ни старались не обращать внимания на происходящее вокруг, вокруг нас все же что-то происходит. Мир меняется, иногда даже стремительно, оказывая влияние (и прямое, и косвенное) на нас и наш бизнес.

Еще только в сентябре на Конвенции был объявлен промоушн на Лидерский форум, который должен был состояться в Израиле в марте этого года, как уже спустя некоторое время там началась война, и стало ясно, что в этот неспокойный регион не поедешь. Конечно, Форум в Израиле отменили, и в связи с этим переформатировали корпоративные мероприятия на этот год. Но дело не только в форуме, хотя я мечтала поехать в Израиль, потому что это особая страна, и поехать с компанией, потому что это не то же самое, что ехать туда просто отдыхать самой. Для этого была поставлена цель, уже был выполнен промоушн. И вот, по не зависящим от меня обстоятельствам все сорвалось.

Это только один пример. Можно еще привести несколько – например, скачущий и все-таки выросший (а не ожидали) курс доллара, массовые увольнения, в связи с чем постоянные клиенты переходят в разряд непостоянных и т.д. Все эти события, не повод для печали, а просто объективная оценка реальности. Хотя для некоторых это может быть причиной сетований на жизнь тяжелую и невозможность в такой ситуации вести свой бизнес. Но только не у меня :)

О том, что же делать, чтобы ветер перемен не повлиял отрицательно на наш бизнес, не сбил с пути, и как иметь психологическую устойчивость, чтобы не только выстоять, но и увеличить свой бизнес, и говорил Сергей Всехсвятский на конференции. Я с ним полностью согласна и хочу этой информацией поделиться с вами.

Чтобы иметь психологическую устойчивость, нужно иметь сильную внутреннюю позицию, внутренний стержень, на котором держится наш внутренний мир. Это так называемая “Я - позиция”. Она основана на наших МЕЧТАХ, ЦЕЛЯХ и ПЛАНАХ. Мечты, цели и планы - это относится к нашему внутреннему миру. Причем на мечты не должны влиять внешние обстоятельства. Сильная яркая мечта всегда остается, она должна указывать путь. И когда она сбудется – это всего лишь вопрос времени. А вот цели и планы под воздействием внешних обстоятельств могут изменяться. Мы не можем повлиять на внешнюю ситуацию, но зато мы можем скорректировать под нее наши цели и наши планы. И это будет новая стратегия наших действий в условиях изменившейся ситуации. Мечта поехать в Израиль у меня осталась. А цели и планы на ближайшие месяцы пришлось скорректировать. Таким образом, сильная внутренняя позиция это первое важное условие психологической устойчивости.

Второе, что нужно делать в эпоху перемен, это крепко держать свою жизнь в своих руках. А так как наш бизнес является определяющим моментом нашей жизни, то важно именно его крепко держать в своих руках. Для этого необходимо ощущать себя ВЛАДЕЛЬЦЕМ СОБСТВЕННОГО БИЗНЕСА. Позиция владельца подвергается определенным испытаниям в моменты, когда меняется ситуация вокруг нас, в нашей стране, в мире. Есть опасность ощутить себя жертвой обстоятельств, выпустить свой бизнес из рук, упасть. Все мы можем иметь какие-то минутные слабости, колебания, сомнения. Но есть очень хорошее выражение: “Не тот упал, кто упал, а тот, кто не захотел подняться”. У нас всегда есть возможность встать, взять снова свой бизнес в руки и двигаться дальше.

Нужно помнить, что любой бизнес зависит от внешних условий. Сейчас нет такого бизнеса, которому было бы легко, который не испытывал бы сильного ветра перемен. Выживут и пойдут вперед только те бизнесы, которые могут наиболее быстро и успешно адаптироваться к текущей ситуации, которые выстроены наиболее профессионально. А профессионализм в бизнесе начинается с бизнес-позиции - позиции владельца, позиции инвестора, позиции ученика и наставника в одном лице.

Наш бизнес находится в наиболее выгодном положении по сравнению с другими видами бизнесов, так как он основан на человеческих отношениях, на бизнес-отношениях между участниками. А человеческие отношения в кризис проходят проверку на прочность. Хорошие отношения только укрепляются, а слабые, плохие отношения распадаются. Сейчас очень хорошее время для того, чтобы проанализировать свой бизнес на прочность выстроенных взаимоотношений в своей команде. А в выстроенных взаимоотношениях все завязано на позицию владельца бизнеса каждого участника. Возвращаемся к тому, что позиция владельца – главное.

Третий принцип психологической устойчивости это ДВИЖЕНИЕ ВПЕРЕД. Мало иметь сильную внутреннюю позицию, крепкую бизнес-позицию, нужно еще развиваться и расти. Суть лидера – вести за собой. Но чтобы вести за собой, нужно как минимум самому двигаться вперед, нужно изменяться быстрее других. И чем больше людей вы ведете за собой, тем больше и прочнее ваш бизнес. Каждый день нужно использовать, чтобы делать новые действия, нарабатывать новые навыки, расти профессионально. Каждый день делать хотя бы один шаг вперед. Причем развиваться не в одиночку, а вместе со своими наставниками и со своей командой. Время перемен – хорошее время, чтобы проанализировать, как вы меняетесь, какие сильные лидерские качества вы приобретаете у своих наставников, и какие качества вы передаете своей команде. И если это процесс идет в вашем бизнесе, то все в порядке, ваш бизнес только укрепляется и увеличивается.

Таким образом, психологическая устойчивость основана на трех принципах:
- принцип сильной внутренней позиции за счет яркой мечты, четких целей и реалистичных планов;
- принцип владельца собственного бизнеса, с пониманием, что вы - главный человек в своем бизнесе, главный человек, который вкладывает в свой бизнес, оставаясь при этом и учеником и наставником одновременно;
- принцип движения вперед, изменения, приобретения и развития своих лидерских качеств.

Это залог психологической устойчивости и вашего успеха вообще, а особенно во времена перемен.

Успехов вам друзья!

***

Если вам понравился мой блог, проголосуйте за него ЗДЕСЬ>>
Мой номер 106.

Ура! Я Выиграла Конкурс! :)

Конкурсы, Бизнес Комментарии (2) »

Ну, выиграла, возможно это громко сказано, но подарки все же получила :) В прошлом посте я писала, что успела поучаствовать в конкурсе от известного копирайтера Рунета Павла Давыдова (он же Artlogus).

Написание текста вообще мне и так дается не совсем легко, а уж с учетом копирайтинга и подавно. Опыта составления продающих текстов у меня никакого нет. Давыдова до этого я не знала, и времени на изучение материалов его блога тоже не было. Поэтому написала, как смогла. После разбора полетов, стало понятно, что все я сделала неправильно и вообще неизвестно, выполнила ли условия конкурса.

“Те кто не выполнил какое-то условие конкурса - и несмотря на наличие текста со ссылками подарков не получит. Тут все честно: в условиях все было прописано по пунктам. Продающий текст - рекомендация меня своим читателям - пиар конкурса. У продающего текста должна быть ОДНА идея. И он должен ПРОДАВАТЬ то, что продает. (поэтому если завтра Вы не получите от меня Email со ссылками на подарки — то уже знаете почему. Претензии не принимаются — здесь не детский сад.)”

Эти слова Павла заставили меня понервничать в ожидании письма с подарками. Но… как говорил один мой знакомый, важен не процесс, а результат! :) В результате письмо пришло, а значит - я выиграла! Так как получила очень ценную для меня информацию в виде аудиокурсов по копирайтингу от профессионального direct-response копирайтера и интернет-маркетолога.

Итак, я получила:

- “Официальный Гид по Реальному Копирайтингу” (аудио-семинар в 3-х частях).

- Мини-курс “Карта Прямого Отклика” (четыре аудио файла).

- Мини-книгу (PDF) ”Интернет-Маркетинг Кик-Стартер” (отдельные темы полного курса “Пять Китов Эффективного Интернет-Маркетинга”). И возможность купить сам курс за 38% полной цены.

Информация для меня новая и не сомневаюсь в том, что очень полезная. Теперь буду все изучать и писать свои продающие тексты уже с учетом полученных знаний. А продавать мне, впрочем, как и другим сетевикам, в интернете есть что.

Сам по себе копирайтинг ничем не может помочь, если нечего предлагать или продавать. Копирайтинг – это МНОЖИТЕЛЬ, мощный инструмент для увеличения объема продаж. Множитель, умноженный на ноль, даст ноль в результате. Поэтому очень важен продукт, который вы продаете и целевая аудитория.

Продукт в виде бизнес-предложения и реального продукта у меня есть (сам продукт, но не оформленный еще в продающий текст). Осталось точнее определиться с целевой аудиторией по разным направлениям продаж. Чем я и займусь в ближайшее время. Но об этом напишу позже.

***

Если вам понравился мой блог, проголосуйте за него ЗДЕСЬ>>
Мой номер 106.

Продажи. Как это происходит у меня

Бизнес Комментарии (3) »

В одном из последних своих постов я упомянула знакомого сетевика, который забрасывает меня расчетами маркетинг-планов разных компаний. Это для того, чтобы показать, что в его компании лучше. Подозреваю, что хочет меня этим сразить и переподписать :) А вчера пришло еще одно письмо, но уже с новыми доводами. Теперь он решил воззвать к моей совести. На мои слова в письме к нему, что с нашей качественной и разнообразной продукцией мне легко делать товарооборот, он написал:

Я понял, что ты продавец, а главное бизнес условия фирмы, заставляют тебя продавать продукцию (но как же ты своим знакомым перепродаёшь продукцию дороже - ЭТО НЕЭТИЧНО). У нас нет перепродаж.

Оказывается, в компании “М” такой маркетинг-план, что все - и клиенты, и дистрибьюторы покупают продукцию по одной цене. Прибыль возвращается подарками и еще там чем-то. Я подробно не выясняла. А зачем? Я не собираюсь переходить в компанию “М” ни сейчас, ни в будущем, даже в далеком. В общем, продажи у них как бы есть, но их как бы и нет. Компании кажется, что так легче продвигать свою продукцию. Такой себе самообман. Но это их дело.

Меня в этой ситуации удивило странное понимание этики лидером (как он о себе говорит) сетевого маркетинга. Получается, что продавать вообще неэтично? Потому что знакомые это еще не близкие люди. И почему просто знакомым нужно продавать без прибыли? Где же здесь тогда бизнес? А как можно продавать вообще незнакомым?

Я давно хотела написать, как продаю я, и из чего состоит мой личный товарооборот. Решила сделать это сейчас. Надеюсь, эта информация будет полезна моим партнерам, а также тем людям, которые присматриваются к сетевому маркетингу, но не решаются начать из-за боязни продаж.

Сначала немного истории. Когда-то я совсем не умела продавать. Еще в советские годы я не могла продать даже дефицитную вещь, которая мне не подошла. Не говоря уже о том, чтобы на этом еще и заработать. Тогда это называлось страшным словом “спекуляция” и всячески осуждалось в обществе. Навязанные так давно стереотипы в последствии очень долго мешали моей коммерческой деятельности. Так или иначе, но продавать мне все же пришлось. Когда я занялась бизнесом, а у меня была фирма по оптовой торговле, продажи сводились к заключению договоров с магазинами и мелкими розничными точками. У меня это тоже не очень хорошо получалось, но были помощники, поэтому все вместе мы как-то справлялись с задачей. Еще позже, когда дела мои пошли хуже (может быть, как раз из-за того, что я была плохим продавцом?), мне приходилось работать этим самым продавцом на собственной торговой точке. Ко мне подходили и уходили люди. Иногда я просто обменивала товар на деньги. Иногда я расхваливала товар, а они все равно уходили. Иногда покупали, поддавшись на мои уговоры. Я старалась, но как тяжело мне давалось даже это общение с людьми!

Когда я пришла в сетевой маркетинг, оказалось, что здесь продажи в чистом виде! Один на один с другим человеком необходимо продавать себя, продукт, бизнес! А как это делать? Я не знала. И никого не было рядом, кто мог бы помочь. В теории все было прекрасно, но как практически совершить нужные действия? А мысль о холодном рынке вообще вызывала у меня панику. Да простят меня любители данного вида продаж, но я и сейчас не смогла бы подойти на улице к незнакомому человеку с предложением купить у меня что-нибудь. И даже распрекраснейший каталог мне здесь бы не помог :)

Но я все же нашла выход. Я просто решила, что своим самым первым клиентом буду я сама. Я стала покупать продукцию и ею пользоваться. Сначала это была косметика и зубные пасты, как самое привычное, затем фиточаи, БАДы и все остальное. И результаты использования не заставили себя долго ждать. Причем были настолько впечатляющими, что впечатлили не только меня, но и окружающих меня людей. Были даже анекдотичные ситуации. Одна знакомая, которую я не видела очень давно, долго наблюдала за мной со стороны, а я из-за этого тоже сомневалась - она, не она? Когда мы все же решились подойти друг к другу, она сказала: “А я смотрю, как-будто ты. Но ты же не можешь быть моложе, чем раньше, ведь столько лет прошло!” :) И долго потом удивлялась – как же это мне так удалось.

С тех пор продукцией моей компании пользуюсь не только я, но и все члены моей семьи - сын, мама, муж. А так как продукция разнообразная и постоянно нужна в повседневной жизни, то приличный товарооборот получается только на личном потреблении.

Когда в качестве и результативности продукта уверена, легко о нем рассказывать. А когда много и искренне об этом говоришь, то привлекаешь других людей, и они тоже хотят ЭТО купить. Чтобы получить такой же или похожий результат. И все происходит естественно и без навязывания.

Через некоторое время почти все мои близкие родственники и друзья тоже стали пользоваться продукцией моей компании. Кто-то также как я всеми видами, кто-то выбрал для себя отдельные продукты. Но все довольны своим выбором. Им я продаю продукцию по оптовой цене. Возможно, это не по классике продаж, но это мой бизнес и мне решать, как распорядиться той продукцией, которую я покупаю у компании. Прибылью в этом случае я считаю тот хороший результат и ту пользу, которую получают мои друзья и близкие мне люди. Для меня это самое главное.

Некоторые мои друзья работают в других сетевых компаниях, и мы с ними делаем бартер и тоже по оптовой цене. Например, в Амвэй я покупаю средства бытовой химии, а они у меня фиточаи и БАДы с иммулаком, в Орифлейм и Мери Кей до недавнего времени покупала декоративную косметику, а они у меня зубные пасты, фиточаи и БАДы. В общем, сотрудничаем на взаимовыгодных условиях.

Те, кто покупает у меня по оптовой цене, часто дают мне рекомендации. А это уже выход на холодный рынок.

Поэтому третья категория моих клиентов - это клиенты по рекомендации - знакомые и коллеги по работе моих родственников и друзей. А эти клиенты в свою очередь тоже могут дать рекомендации. Как-будто холодный рынок, а на самом деле все время расширяющийся теплый. Им я продаю по розничной цене. Если среди них встречаются и мои знакомые, но более дальние, я могу им сделать скидку. В общем, смотрю по ситуации и действую в соответствии с принципом “выиграл-выиграл”.

Четвертая категория клиентов - это клиенты пришедшие по объявлениям из интернета и из моего менеджерского интернет-магазина, который я специально раскручиваю. А объявления в интернете я размещаю на тех досках, которые реально читают люди из Украины. Некоторые доски дублируют свои объявления в печатных изданиях - есть у нас и такие. Все это вместе не занимает много времени, но дает реальную отдачу и приток новых клиентов. Эти клиенты, конечно, покупают по розничной цене. Но, в зависимости от объема покупки, я тоже могу им сделать скидку.

Сайта, который бы продавал нашу продукцию в интернете без моего участия, у меня пока нет. Но он обязательно будет в скором времени. Компания Глорион дает все возможности и инструменты для его создания, которыми с успехом уже воспользовались многие наши менеджеры. Поэтому мне еще есть куда расширять свой личный товарооборот, а значит и увеличивать свой бизнес.

Есть у меня еще одна категория клиентов. Их назовешь даже не клиенты, а мелкооптовые покупатели. Это люди, которые ориентированы на одну линию продукции, например, косметику или зубные пасты, умеют эту продукцию продавать, но не хотят строить бизнес. Я не продаю им продукцию по оптовой цене, а просто делюсь с ними розничной прибылью. Они как продавцы моего интернет-магазина. Им так удобно. И это тоже взаимовыгодное сотрудничество.

Благодаря таким способам продаж у меня получается месячный товарооборот часто превышающий в несколько раз минимально необходимый. Причем без особого напряжения. Я не знаю, получилось бы у меня также продавать с продукцией другой сетевой компании, но с качественной и уникальной продукцией нашей компании у меня так получается. К тому же это выгодно. Так как определенный большой объем продаж в компании Глорион поощряется дополнительными бонусами и продуктовыми подарками.

Теперь я понимаю, что продавать совсем не страшно. Наоборот, это интересно и выгодно. И всегда можно найти способы, если захотеть, конечно, которые будут удобны и приятны именно вам. И с этикой и совестью будет все в порядке :)

Но всегда нужно помнить, что бизнеса без продаж не бывает. Поэтому, если вы решили сделать сетевой маркетинг своим бизнесом, продавать так или иначе вам все равно придется. А я вам в этом деле пожелаю удачи и успехов!

***
Как стать бизнес-партнером компании, которая имеет качественный, востребованный продукт и отличный маркетинг-план, можно узнать ЗДЕСЬ>>

© 2007-2011 Лариса Криворучко. Перепечатка материалов блога разрешается с обязательной ссылкой на источник.
Rambler's Top100 SPRAVKA.UA - Бизнес-Каталог товаров и услуг Украины